Prospectivist - Transition facilitator - Change Consultant - Executive coach - Speaker - Writer

 

Complexité - Mutation - Transdisciplinarité - Coopération

 

Complexité : comprendre la société en mutation : cela se traduit par des livres, des articles et des conférences pour partager ses évolutions.

Pour saisir le complexe, plusieurs référentiels et disciplines sont nécessaires, d'où le profil de psychosociologue (plus anthropologie et philosophie) et aussi de chroniqueuse (UP Magazine, le Cercle les Echos, Mediapart, Cahier de Psychologie Politique..) ET la traduction opérationnelle par l'accompagnement et le conseil.

Co-construire demain c'est aussi l'imaginer d'où les romans afin de semer des graines de conscience dans l'élaboration de notre avenir.

 

Comment gérer concrètement la complexité des organisations ? Je rends explicites les structures invisibles des organisations (ADN, culture) afin d'identifier les paradoxes, les causes des dysfonctionnements et les résistances et faciliter la co-construction de solutions compatibles avec la singularité des organisations et de leurs acteurs.

 

Mutation : j’ai fait mienne la citation de Gandhi : « Soyons le changement que nous voulons pour le monde. » Cela commence par soi, je facilite les transformations personnelles pour permettre les transformations sociales et sociétales. Ce qui se concrétise par le coaching individuel et se poursuit par l'accompagnement des équipes et des organisations.

Et aussi par la réalisation des Ateliers de la Mutation et une rubrique Quel avenir pour l'humanité?

 

Coopération : pour agir dans notre monde complexe et inter-relié, nous ne pouvons le faire qu'ensemble.

J'aide les organisations à modifier leur fonctionnement interne vers des fonctionnements plus agiles, souples, apprenants, libérés en un mot !
Je facilite l'émergence d'un leadership "au service" encourageant la coopération et l'innovation et la mise en place de l'Intelligence Coopérative dans les organisations.

J'encourage la fraternité dans les collectifs citoyens et organise différents groupes ressource.

Et enfin, j'ai impulsé une pédagogie de l'altérité et de la coopération, Alter'Coop car accompagner la mutation ne peut désormais se réaliser que par l'interdépendance et la transdisciplinarité.

Issus d'un moment historique individualiste, coopérer aujourd'hui doit se réapprendre.

 

Prospective : une période de transition signifie avoir de la visibilité sur demain. En plein changement de paradigme, nos repères se recomposent et il faut imaginer demain. Je mets au service de la prospective à la fois la capacité à mobiliser des acteurs qui pensent et agissent la mutation (évènements AlterCoopAgency) et en explorant le futur grâce à un collectif d'auteurs de Science-Fiction et des spécialistes de l'imagination... Le résultat est opérationnel et concret et dépasse les idées reçues. Rubrique Imaginaire - SF et prospective

 

Enfin, la complexité de notre monde implique une évolution de nos gouvernances intégrant cohérence, sagesse et conscience, s'ajoutant aux capacités charismatiques traditionnelles. L’audace individuelle doit être mise au service des biens communs et cela passe par une transformation individuelle radicale.

Cela veut dire repenser la stratégie des entreprises en sortant du cadre, oser la vision à 360° pour saisir les transformations de la société et les inclure dans des stratégies durables et inclusives. Combiner des tendances qui s'affrontent pour saisir les évolutions et réussir l'inclusion des contraires pour des innovations pertinentes.

 

 

Une bio en quelques mots : De formation psychosociologue, je suis consultante en accompagnement des changements et des transitions depuis plus de 25 ans. J'accompagne les transitions organisationnelles et les évolutions individuelles aussi bien en situation de crise (violences, conflits, burn-out, harcèlement, médiation et régulation individuelle et d'équipe) qu'en situation de croissance (évolution de la raison d'être de l'entreprise, de la stratégie, de la vision, de la culture, de la gouvernance, des comportements managériaux, développement d'une posture d'agilité et d'un leadership au service).

Et aussi par l'accompagnement intensif des dirigeants et des managers (l'occasion en deux jours de faire un travail approfondi, de balayer plusieurs champs et de réaliser un véritable saut quantique).

 

 

Les clients qui m'ont/nous ont fait confiance (Mute & Sens) :

TNT, IPC, TECHNOFLEX, SACEM, ORANGE, CONSEIL GENERAL DU BAS-RHIN, MSA, GLTRADE, SIEMENS, GRUNDFOS, ANSELL, CAP GEMINI, MPM, SEC NICE, CCIP, GILSON, ADAPEI 90, THALES, AIRBUS, FRANCE TELECOM, PHOENIX PHARMA, MPM, GERME, UCANSS, SAINT-HUBERT, SHELL, CNES, METEO FRANCE, SCHNEIDER ELECTRIC, CAISSE D’EPARGNE, THOMSON CSF, GLOBECAST, ALCATEL SUBMARINE NETWORKS, RHONE-POULENC-RORER, AEROSPATIALE, DAIMLER-BENZ, MATRA COMMUNICATION, NORTEL MATRA CELLULAR, AACO (REGIONAL ARABIC AIRLINES ASSOCIATION), APPLIED BIOSYSTEMS, PEUGEOT, BANQUE DE FRANCE, CREDIT LYONNAIS, AXA, DHL, CGG, CARBONE LORRAINE, FOCAL SYSTEM, CRAM AQUITAINE, AVA, MAIRIE DE PARIS, FARE, CONSEIL GENERAL AQUITAINE, ADP, NISSAN, LA POSTE, SNCF, RH SUPPLIES, BRUXELLES ENVIRONNEMENT, PLURIAL NOVILIA, CJD, ENGIE, HERMES CUIRS PRECIEUX, ASTRA ZENECA, MSA DES CHARENTES, POLE RESSOURCES IDF, CDER, EDQM, IFORE, AFIGESE, CNP ASSURANCE…

 

Pour aller plus loin :

Le détail de mon offre est à parcourir sur : Mute & Sens
Ma présentation globale : www.christinemarsan.fr 
Le site écrivain : www.christinemarsan.org 
La version CV : profil LinkedIn

Le projet pour lequel je m'investis : Ecosystème Alter'Coop

Des vidéos sur une chaine YouTube

Une vidéo qui me résume bien : http://www.youtube.com/watch?v=Si5S6dhEeNk